Obuka Psihologija za nepsihologe – Šta sve jedan menadžer mora da zna kada vodi ljude

Obuka Psihologija za nepsihologe – Šta sve jedan menadžer mora da zna kada vodi ljude

Svaki menadžer bi trebalo da razume osnove psihologije u poslovnom kontekstu, jer upravljanje ljudima nije samo proces ili pravilo, već i razumevanje motivacije, ponašanja i komunikacije.

 

Cilj: Menadžeri dobijaju praktično znanje iz psihologije i praktične alate za bolje upravljanje i vođenje timom, komunikaciju i rešavanje konflikata.

 

Oblast rada na treningu: Polaznici uče osnovne principe ljudskog ponašanja, motivacije i emocionalne inteligencije, upoznaju se sa načinima kako bolje komunicirati i rešavati konflikte, rade praktične vežbe i dobijaju konkretne alate za upravljanje timom.

 

Način rada: Kombinacija interaktivnih predavanja, diskusija, praktičnih vežbi, mini testova i evaluacionih upitnika kako bi polaznici pratili svoj napredak i odmah primenili naučeno u praksi.

 

Evaluacija: Polaznici prolaze kroz kratke testove, samoprocene i evaluacione upitnike, što omogućava da jasno vide napredak i oblasti za dalji razvoj.

Psihologija za nepsihologe - agenda

  1. Uvod: Zašto je psihologija važna menadžerima
    • Kako razumevanje ponašanja ljudi poboljšava timski rad i motivaciju.
    • Veza između psihologije i rezultata u poslu.
  2. Osnovni koncepti ljudskog ponašanja
    • Motivacija i potrebe
    • Kako ljudi uče i pamte informacije
    • Stavovi i navike – zašto je promena ponašanja teška
  3. Emocionalna inteligencija u praksi
    • Prepoznavanje i upravljanje sopstvenim emocijama
    • Razumevanje i reagovanje na emocije drugih
    • Aktivno slušanje i davanje povratne informacije
  4. Psihologija u upravljanju timom
    • Kako motivisati različite tipove ljudi
    • Konflikti i kako ih rešavati konstruktivno
    • Kako kreirati pozitivnu kulturu i angažovanost
  5. Praktični alati i vežbe
    • Kratki testovi i refleksija sopstvenih stilova
    • Primeri situacija iz svakodnevnog menadžmenta i kako ih rešiti
  6. Zaključak i preporuke
    • 3–5 ključnih stvari koje svaki menadžer može odmah primeniti

Sadržaj treninga:

  • Efektivna komunikacija kao osnov ličnog i organizacionog uspeha, identiteta i imidža
  • Proces, oblici i metode komunikacije.
  • Pregled prepreka uspešnoj komunikaciji– kako ih rešiti?
  • Stilovi komunikacije – prepoznavanje i primena u različitim situacijama.
  • Asertivna komunikacija i tehnike uspešne verbalne komunikacije
  • Asertivna komunikacija – elementi, pravila, prava, primena.
  • Aktivno slušanje i tehnike davanja povratne informacije (feedback-a).
  • Postavljanje pitanja.
  • Kontrola emocija.
  • Vođenje poslovnog razgovora.
  • Tehnike neverbalne komunikacije i profesionalni imidž.
  • Elementi neverbalne komunikacije – držanje, gestikulacija, glas, kontakt očima, kretanje.
  • Kontrola govora tela.
  • Lični i profesionalni izgled i imidž. Osnovne norme poslovne etikecije.
  • Veština prezentacije – osnovni principi uspešnog nastupa.
  • Pripema, početak i stilovi prezentacije.
  • Kako formulisati i preneti ključnu poruku? Razumevanje publike.
  • Priprema govornika – savladavanje treme.
  • Korišćenje vizuelnih i video materijala.
  • Održavanje kontrole tokom prezentacije.
  • Odogovaranje na pitanja i zatvaranje prezentacije.
  • Struktura i organizacija prezentacije.

Rad u grupi

Preporuka je da program bude realizovan u grupi.

On-line

Program je podržan za on-line realizaciju.

PH ™

Standardizovan kvalitet

Kalendar

Termini u dogovoru sa Vama

Pošaljite upit

Ukoliko želite cenu treninga, molimo Vas pošaljite nam upit.

Scroll to Top