Poslovne komunikacije

Veštine delegiranja/uspešno delegiranje

Opšte je poznato pravilo da mnoge poslove možemo da uradimo sami. Ali je sigurno da uz nečiju pomoć možemo još više. Jedan o mogućih alata upravljanja vremenom svakako je delegiranje. Šta je delegiranje? Prenošenje zadataka, autoriteta i ovlašćenja na one primaoce koji će biti odgovorni za njihovo izvršenje. To je specifičan proces postizanja rezultata kroz napor i rad drugih ljudi.

Sadržaj obuke:

  • Definicija i značaj delegiranja
  • Prednosti delegiranja za menadžere i zaposlene
  • Uobičajene prepreke i izazovi u delegiranju
  • Kako mi delegiramo,
  • tehnike efikasnog delegiranja,
  • faze delegiranja,
  • delegiranje autoriteta i odgovornosti,
  • koji poslovi se delegiraju,
  • greške u delegiranju i opasnosti mikromenadžovanja
  • Identifikacija zadataka za delegiranje
    1. Kriterijumi za izbor zadataka za delegiranje
    2. Procena složenosti i važnosti zadataka
    3. Određivanje prioriteta i rokova

Odabir pravih ljudi za delegiranje

  • Procena veština i sposobnosti zaposlenih
  •  Identifikacija interesovanja i razvojnih potreba
  •  Usklađivanje zadataka sa snagama zaposlenih

Proces efektivnog delegiranja

  • Jasno definisanje očekivanja i ciljeva
  •  Pružanje potrebnih resursa i podrške
  •  Postavljanje jasnih rokova i kontrolnih tačaka

Osnaživanje zaposlenih

  • Značaj osnaživanja za produktivnost i angažovanost
  • Tehnike za osnaživanje zaposlenih kroz povratne

Informacije i priznanje

  •  Razvijanje autonomije i odgovornosti kod zaposlenih

Praćenje i evaluacija delegiranih zadataka

  •  Metode za praćenje napretka i performansi
  •  Pružanje konstruktivnih povratnih informacija
  •  Prepoznavanje i rešavanje problema u procesu delegiranja

Razvoj veština delegiranja kod menadžera

  •  Kontinuirano unapređenje veština delegiranja kroz treninge i obuke
  •  Korišćenje alata i tehnika za efikasno delegiranje
  •  Evaluacija sopstvenog stila delegiranja i prilagođavanje potrebama tima

Kome je namenjen:

Za one koji žele da svoje liderske veštine podignu na viši nivo i povećaju svoju sposobnost upravljanja i motivacije svog tima. Bilo da ste novi u delegiranju ili želite da usavršite svoje postojeće veštine, ovaj kurs će vam pružiti alate i strategije koje su vam potrebne da sa samopouzdanjem delegirate i postignete svoje ciljeve.

Rad u grupi

Preporuka je da program bude realizovan u grupi.

On-line

Program je podržan za on-line realizaciju.

PH ™

Standardizovan kvalitet

Kalendar

Termini u dogovoru sa Vama

Pošaljite upit

Ukoliko želite cenu treninga, molimo Vas pošaljite nam upit.

Scroll to Top