Trening za trenere

Trening za trenere

Ciljevi obuke:

Cilj ovog programa je da osposobi polaznike za sticanje praktičnih znanja i veština koje će doprineti  poboljšanju komunikacijskih kapaciteta pojedinaca vezanih za prenošenje znanja i držanje prezentacija prema standardima profesionalnih kompetencija, usvajajući praktična i teorijska znanja i veštine.

  • Stvaranje okruženja za učenje odraslih
  • Sticanje potrebnog znanja trenera (posmatranje, aktivno slušanje,  parafraziranje, postavljanje pitanja)
  • Kreiranje ciljeva treninga od strane trenera
  • Priprema treninga i trening plan
  • Korišćenje pomoćnih sredstava za obuku
  • Steći kompetencije u prezentaciji, metodama i tehnikama prenošenja znanja
  • Prednosti i mane različitih metoda obuke
  • Savladati rad sa polaznicima i obezbediti potpunu primenu stečenih znanja
  • Tipovi polaznika i kako sa njima
  • Teške situacije tokom treninga
  • Kako uraditi evaluaciju obuke i predavača

Sadržaj obuke

TEHNIKE DRŽANJA TRENINGA I PRIPREMA TRENINGA

  • Uvod i Predstavljanje programa;
  • Kako otvoriti trening i uključiti učesnike
  • Interna pravila, razmatranje plana rada i organizaciona pitanja; Preporuke, trikovi, vežbe, „ledolomci“, male tajne „velikih“ trenera
  • Stvaranje okruženja za učenje, nameštanje fizičkog okruženja, uređenje prostorije za obuku.
  • Logistika obuke
  • Fotorobot idealnog trenera
  • Važni postulati za trenera
  • Stvaranje identiteta trenera
  • Lični stil trenera
  • Principi učenja odraslih i shvatanje principa interaktivnog treninga;
  • Ciklus iskustvenog učenja;
  • Analiza potreba učesnika;
  • Identitet polaznika
  • Kreiranje ciljeva treninga;
  • Priprema treninga/trening plan (učesnička i trenerska agenda) i kontrolna lista.
  • Komunikacija i potrebna znanja predavača (posmatranje, aktivno slušanje, parafraziranje, postavljanje pitanja)
  • Korišćenje pomoćnih sredstava za obuku (audio–vizuelna sredstva)
  • Igre kao pomoćno sredstvo u procesu učenja;
  • Igra uloga;
  • Odabir metoda za podučavanje, pronalaženje alternativa klasičnim predavanjima
  • Četiri standardna gledišta učenja
  • Svesno i nesvesno učenje
  • Induktivno i deduktivno učenja
  • Kreiranje ubrzanog učenja
  • Kolbov način učenja
  • Kriva promene
  • Stubovi procesa učenja
  • Metoda nabacivanja ideja (brainstorming), grupna diskusija.
  • Alternative klasičnim predavanjima;
  • Kreiranje okvira za vežbe
  • Određivanje veličine grupe za vežbe
  • Odgovori na pitanja tokom upotrebe tehnika
  • Umesto klasičnog ToT, fokus na facilitaciju u hibridnom okruženju, andragoške principe, dizajn iskustava, storytelling, upravljanje grupnom dinamikom
  • Metode i tehnike obučavanja
  • Dinamika upravljanja energijom grupe
  • Usklađenost trenera sa grupom
  • Facilitacija/medijacija;
  • Teške situacije u toku treninga;
  • Nežne intervencije u radu sa grupama
  • Sprečavanje nastanka problema u grupama
  • Napadi iz grupe
  • Smernice za postupanje sa toksičnim polaznicima
  • Identifikovanje neformalnih vođa u grupi
  • Odgovaranje na konstruktivna pitanja
  • Prekidanje stalnim pitanjima

IDENTIFIKOVANJE I KREIRANJE POTREBA ZA TRENINGOM/OBUČAVANJEM

  • Okvir za razmišljanje: poslovni rezultat, izvršenje poslovnih aktivnosti, spremnost zaposlenih, preferencije
  • 5 faktora za uvezivanje treninga sa poslovanjem organizacije
  • Fokus na analizu potreba kroz više nivoa (pojedinac, tim, organizacija)
  • Uključivanje biznis ciljeva i strategije
  • Trening proces: Ispitivanje trening potreba i nacrt trening rešenja
  • Sprovođenje ispitivanja potreba: identifikovanje jaza i korena problema
  • Stakeholder mapping i korišćenje podataka
  • Predlaganje rešenja i ugovaranje ciljeva
  • Izrada dizajna obuke
  • Dizajn treninga
  • Ključni elementi za dizajn
  • Vežba: Poentiranje važnosti teme treninga
  • Evaluacija treninga i posttrening aktivnosti
  • Brza procena rezultata
  • Priprema plana za brzu procenu rezultata
  • Korišćenje HR analitike
  • Kirkpatrikov model: tradicionalan pristup evaluaciji
  • Roi I Roe, trening KPI
  • Evaluacija treninga i trenera;

VEŠTINE PREZENTOVANJA

  • Osnovni principi uspešne komunikacije
  • Prvi utisak
  • Verbalna/neverbalna komunikacija
  • Ritam i pauza u službi smirivanja grupe
  • Poboljšanje resursa za javni nastup
  • Vežba: Hod sa gracioznošću i moći
  • Pažnja polaznika na treningu
  • Priprema za javni nastup i osnovna pravila za kvalitetan nastup
  • Umetnost uspešnog obraćanja i samopouzdanje govornika
  • Prevazilaženje straha i treme i tehnike opuštanja
  • Priprema za samostalno izvođenje obuke
  • Samoprocena komunikacijskih veština
  • Sredstva za izražavanje
  • Razvoj komunikacionih veština
  • Praćenje povratnih informacija publike tokom govora (kako nas publika doživljava)
  • kako komunicirati sa učesnicima kada je obuka on line/uživo
  • Elementi interaktivne prezentacije; Smernice za izradu kvalitetne prezentacije
  • Smernice za izradu kvalitetne prezentacije
  • Vežba: Korišćenje metafora
  • Grinderov format prezentacije
  • Simulacija, vežba /simulacija trenerske pripreme.   
  • Feedback i evaluacija trenera/predavača nakon održane simulacije obuke.

Metode učenja na našim treninzima:

Trening je koncipiran tako da prolazi sve teorijske aspekte, a zatim ih prevodi u praksu kroz vežbe i simulacije.

Celokupan trening se izvodi na flip chartu i putem audio vizuelnih sredstava kroz predavanje, radionice (timski i individualni rad), vežbe i simulacije. Trening je vrlo interaktivan što omogućava svim učesnicima da se uključe i dobiju odgovor na sva pitanja, a ujedno razmene znanje i iskustvo u radu.

Rad u grupi

Preporuka je da program bude realizovan u grupi.

On-line

Program je podržan za on-line realizaciju.

PH ™

Standardizovan kvalitet

Kalendar

Termini u dogovoru sa Vama

Pošaljite upit

Ukoliko želite cenu treninga, molimo Vas pošaljite nam upit.

Scroll to Top